経営課題を成長につなげる事業計画づくり
事業計画を軸に、補助金を活用して会社の未来を実現します
設備投資、新商品開発、新規事業、DX推進、人手不足対策。
多くの経営者は、
「こうしたい」
という構想を持っています。
しかし、
・どの設備を導入すれば良いのか
・投資資金をどう確保するのか
・補助金を活用できるのか
・事業計画をどう作れば良いのか で悩まれています。
アップ経営コンサルタント株式会社は、
経営者の構想を事業計画として見える化し、
補助金や経営革新計画などの制度を活用しながら、
その実現まで伴走支援します。
【無料相談はこちら】
支援実績
🏆 支援企業数 70社超
🏆 補助金支援実績 約60社
🏆 最大申請額 21億円
🏆 建設業・製造業・食品製造業・サービス業など幅広く対応
事業計画から成長するイメージ
このようなお悩みはありませんか？
✓人手不足を解決したい
✓ 生産性を向上したい
✓ ロボットや自動化設備を導入したい
✓ DX化を進めたい
✓ 新商品を開発したい
✓ 新しい市場へ進出したい
✓ 設備投資の資金を確保したい
✓ 補助金を活用したい
✓ 事業計画を作ったことがない
もし一つでも当てはまるなら、まずは事業計画づくりから始めましょう。
なぜ事業計画から始めるのか
設備投資や新事業が成功する企業には共通点があります。
それは、投資の前にしっかりとした事業計画を作っていることです。
事業計画があることで、
✓ 会社の目指す方向が明確になる
✓ 投資効果を見える化できる
✓ 金融機関への説明がしやすくなる
✓ 社員と目標を共有できる
✓ 補助金や経営革新計画を活用しやすくなる
事業計画は補助金申請のためだけに作るものではありません。
会社の未来をつくる「設計図」です。
私たちの支援内容
① 事前相談
経営者の構想や課題を整理します。
・どのような設備投資が有効か
・どの補助金制度が活用できるか
・AIやDXをどのように取り入れるか
・最新設備やロボット導入の可能性
・投資の優先順位
についてアドバイスします。
②事業計画策定支援
3～5年先を見据えた事業計画を策定します。
・市場分析
・競合分析
・事業戦略
・投資計画
・収支計画
・販売計画
・組織体制
・成長シナリオ
経営者の構想を具体的な数字と計画に落とし込みます。
③ 補助金・経営革新計画支援
策定した事業計画をもとに、最適な制度活用を支援します。
【主な支援制度】
・中小企業省力化補助金
・ものづくり補助金
・新事業進出補助金
・中堅・中小成長投資補助金
・経営革新計画
・東京都設備投資関連助成金
④ 口頭審査フォロー
代表者向けに、審査時の受け答えや説明方法をサポートします。
事業計画から実現した事例
【建設業】
ロボット導入により省人化を実現
作業時間短縮と人手不足解消を達成
【製造業】
新設備導入により生産能力を約10倍に拡大
【サービス業】
見積システムの導入により、3日以上かかっていた作業を大幅短縮
【食品製造業】
新しい加工設備を導入し、新商品開発による売上拡大を実現
アップ経営コンサルタントが選ばれる理由
✓ 支援企業70社超の実績
✓ 補助金支援約60社
✓ 最大申請額21億円
✓ 多様な業種に対応
✓ 補助金だけで終わらない
✓ 事業戦略から支援
✓ 経営者と伴走する支援スタイル
補助金で成功する会社と失敗する会社の違い
成功する会社は、補助金を目的にしません。
会社の成長戦略を考え、その実現手段として補助金を活用しています。
私たちは、その成長戦略づくりから支援しています。
まずはお気軽にご相談ください
設備投資を考えている。
新事業を始めたい。
生産性を向上したい。
補助金を活用したい。
その前に、会社の未来を描く事業計画を一緒に作りませんか。
まずはお気軽にご相談ください。
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